深漂10年，我是如何把自己的公司干倒闭的？

10年前，当我的同学、同事、朋友们在努力升职加薪的时候，我辞职了！

然后，开始了程序员辞职之后的老路径：接外包，挣钱！接了一些单之后，为了开发票，10年前，懵懵懂懂的注册了个公司名称，主要用于开发票，10年后的今天，纵然有些不舍，我在准备注销它。

严格来说，我根本都没干过公司，因为这个公司最高峰的时候，包括我在内不超过5个人，哎！大部分时间还是光杆司令1个！真的是够扫兴的。

总结一下，我创业失败的教训，我是如何把自己公司干倒闭的吧，或许对你有所启发。

1、没有规划，糊里糊涂就开干了。

当初辞职并不是为了创业，而是感觉在公司是在浪费青春，在深圳，全球最大的代工厂上班了将近3年，虽然是一本毕业，但以我的智商毫无出头之日，以我的情商，能保住工作就不错了，说没前途嘛，好歹有个清华的在我们部门也呆了几个月，不知从何说起，就是有好几个月日复一日的重复毫无价值的工作（自我认为），就辞职了。

2、底子太差，各方面条件储备不足。

大学读的是机械工程，干的却是编程开发，技术储备不足；没从事过销售岗位，理工男出生，情商过低；太过重视技术，服务做的不到位；不会借力使力，一味追求技术原创；太过老实、不懂包装；忽略了盈利、赚钱才是根本目的；家里根本无法从经济、思想上支援，有一阵子还要寄生活费给妹妹，物质底子太差。

3、模式不对，付出回报不成正比。

其实，低端外包可以标准化、快速复制、规模效应的，但那时太看不起低端的外包了；高端点的外包，定价却过低。或者说，it外包这一行，普通人根本hold不住，做不大，赚不了大钱。

4、在赚点钱的时候，没有涉足其他行业。

其实，中间是有赚了点钱的，比如，1个月赚了以前同事1年的工资，那个时候正是电商的春天，而我却去招人，继续干外包，哎！招人干外包也就算了，我却招的是程序员，没有一个业务员，尽管后来有。

失败的原因还有好多好多，上面的原因可能不是根本原因，只是想到哪写到哪。

当然，收获还是不少的，只是感觉离我的期望相差太遥远，感谢点赞、订阅、分享，也欢迎加我交流，互相学习。